Değerlendirme Merkezi yaklaşımının temel aldığı prensip, adayın güçlü ve zayıf yönlerini net bir şekilde belirlemek ve bu süreçte adayın gelişim sürecine katkı sağlamaktır. Şirketin yetkinlik modeline dayalı olarak, belirlenen pozisyonun gerektirdiği davranışlar, simülasyon çalışmaları ile ölçülmekte ve adayın performansı bu bağlamda değerlendirilmektedir. Uygulamalar sırasında adaylar gözlemlenmekte ve belirlenen yetkinliklere göre puanlamalar yapılmaktadır. Programın sonunda, her aday için kişiye özel bir gelişim haritası oluşturulmaktadır.
Gelişim ve Değerlendirme Merkezi uygulamaları online olarak yapılmakta ve kişi başı yaklaşık 4 saat sürmektedir.
Uygulanan Araçlar
- Kişilik Envanteri
- Yetkinlik Envanteri
- Vaka Analizi Ve Sunum
- Rol Oyunu
- Bekleyen İşler
Bu değerlendirme sürecinde, katılımcıların kuruma özgü yönetsel becerileri, belirlenen yetkinlikler ve beklentiler doğrultusunda ölçülmektedir. Kullanılacak vaka çalışmaları, davranışsal göstergeler ve puanlama yöntemleri, her kurumun özel ihtiyaçlarına göre özelleştirilmektedir.