Çalışanlarınızın Potansiyelini En İyi Şekilde Değerlendirin
İnsan kaynakları stratejilerinin merkezinde yer alan ücret ve performans yönetimi, başarılı bir şekilde büyüme ve çalışan bağlılığının artmasına katkı sağlamaktadır. Bu kritik süreçlerin etkin bir şekilde yönetilmesi için özel çözümler sunarak şirketinizin rekabet avantajını güçlendiriyoruz.
Ücret Yönetimi:
- Piyasa Analizi ve Rekabet Stratejileri:Sektördeki en güncel verileri ve rekabet stratejilerini kullanarak, şirketinizin ücret politikalarını belirliyor ve rekabet avantajını sürdürülebilir kılıyoruz.
- İş Değerlemesi ve Ücret Skalası Oluşturma:Her pozisyonu objektif bir şekilde değerlendirerek, iş değerlemesi yaparak ve piyasa rekabetini dikkate alarak adil ve rekabetçi bir ücret skalası oluşturuyoruz.
- Performans ve Ücret İlişkisi:Çalışanların performanslarına uygun şekilde ödüllendirilmesini sağlamak adına performanlarını değerlendikten sonra, bu değerlendirmeleri ücretlendirme politikalarıyla entegre ediyoruz.
Performans Yönetimi:
- Hedef Belirleme ve Geri Bildirim:Çalışanların bireysel ve takım hedeflerini belirleyerek ve düzenli geri bildirim süreçleri oluşturarak performanslarını sürekli iyileştirmelerine olanak tanıyoruz.
- 360 Derece Değerlendirme:Çalışanların performansını çok yönlü bir şekilde değerlendirmek için 360 derece geri bildirim süreçleri uyguluyoruz. Liderlik becerilerini, işbirliği yeteneklerini ve etkileşim becerilerini değerlendirmede önemli faydalar elde ettiğimiz uygulamalarımız ile sürekli gelişimi hedefliyoruz.
- Eğitim ve Gelişim Planları:Performans değerlendirmeleri sonucunda ortaya çıkan gelişim alanlarına odaklanarak, bireysel eğitim ve gelişim planları oluşturuyoruz. Böylelikle çalışanlarınızın potansiyellerini en yüksek seviyeye çıkarmalarını destekliyoruz.
Ücret ve performans yönetimi hizmetleri, şirketinizin insan sermayesi yönetimini optimize etmek ve sürdürülebilir bir başarı elde etmek için tasarlanmıştır.